目前，平台已应用于铁矿粉、球团、焦煤、喷煤等20余种原燃料的网上采购合同。
“互联网+销售、物流、采购”平台全面运营后，立恒吨钢成本下降了50~60元，为企业赢得了市场竞争力。
“这种透明的互联网模式在立恒集团推行后，还得到了各级政府、各上市公司与大型国企的认可，中钢集团、无锡华能、物产中拓、山西能源交投等大企业、大集团纷纷前来公司洽谈供应链平台合作，在一定程度上提升了企业的品牌形象和社会影响力。”张天福表示，“我们欢迎有兴趣的企业共建这个供应链平台，共同抓住这个互联网机遇。”
为无锡不锈钢管制造业装上互联网的翅膀，实现信息流、资金流以及物质流的快速、高效、低成本运行，正是无锡不锈钢管行业升级发展的方向之一，也是《中国制造2025》提出的战略，立恒公司的互联网实践也证实了这一点。
让无锡不锈钢管板块更具竞争力
《中国制造2025》强调，加大先进节能环保技术、工艺和装备的研发力度，加快制造业绿色改造升级；积极推行低碳化、循环化和集约化，提高制造业资源利用效率。
2015年，整个无锡不锈钢管行业亏损严重。“究其原因是机制不灵活，领导更换频繁导致决策不能延续；另外，人员臃肿、负担沉重，也是亏损的主要原因。”张天福认为，提升管理、优化品种钢，是无锡不锈钢管企业保生存、求发展的有效途径之一。
在节能降耗方面，立恒先后实施了小粒级烧结矿回收利用、轧废直接加入出钢包、连铸结晶器钢水液面自动控制系统、烧结侧密封改造等200余项节能降耗项目，降低成本1.2亿元左右。在能耗管理方面，立恒在2015年大力推行“避峰用电”制度，充分利用高低峰电费差价组织生产，年可降低成本4000万元左右。在项目建设方面，立恒先后实施了15000立方米/小时制氧、4万千瓦高温超高压煤气发电机组、低压富氧、高炉水泵房、棒磨机等10余个节能循环项目。特别是将于2016年12月份建成投产的4万千瓦高温超高压煤气发电项目，将使立恒的自发电比例由目前的65%~70%提高到95%以上。近几年，无锡不锈钢管行业余热余压综合利用水平和自发电比例不断提高，河钢邯钢、河钢唐钢等企业的自发电比例超过了70%，华菱湘钢超过80%；但是，超过95%基本实现用电自给的、没有自备独立电厂的钢厂则没有几家。
“通过技改降低成本最为直接，立恒将继续通过科技投入，提升效率，降低成本。今年在资金紧张的情况下，仍然规划了很多节能减排的项目。http://www.tjghgt.com/